原価管理のアンケート結果

工事の原価管理をしない理由

①人手が足りなくて、入力する人がいない…。
②忙しくて原価管理をする時間が足りない。
③原価管理ソフトは難しくて、操作が面倒くさい！
④パソコンに詳しい従業員がおらず、PC入力させるのが難しい…。
⑤現場監督に全て任せていて、他の者は原価管理を理解できていない。
 

 
以上が最も多かった、原価管理をしない理由でした。実際の現場では、中小規模の工事業様は人手が足りない程、忙しく
「原価管理をしたいけど、することが出来ない」というのが本音でした。
 

赤字工事が出てしまった！

 
①見積時にはあった利益が、工事完成時には無くなっていた！
②現場で許可もなく、勝手に追加工事を受けていた。
③在庫がある部材を追加で仕入れていた！
④急に人手不足になり、外注費が膨らんだ。
⑤見積時の資材仕入単価と請求時の仕入単価が違っていた！
 

このままでは、経営を継続していく上でも、危機的な状態になってしまいます。その為、しっかりとした工事　原価管理を行うことはとても大事なことなのです。

経理と原価管理を区別する

 
工事の原価管理は、経理業務の中で行うと思われがちですが、実は「原価管理」というのは「経理業務」とは全く別物なのです。経理業務では、通常、毎月の請求書を現場毎に振り分けて、工事原価を集計し、その集計データを工事台帳に記入します。その工事台帳（集計結果）の報告を経営者へ行います。（会社によっては、流れは若干違うかもしれません）
 

工事原価管理とは、経理業務を行う前の段階で、行う業務なのです。毎日の作業日報を作成する中で、
実績の把握、原価の予想を行い、その時点で赤字になりそうであれば経営者へ報告し、赤字を防ぐ対策を打ち、現場の改善を行う。これが、原価管理の目的です。

カシオの工事管理システムは、忙しくて原価管理が出来ない工事業様のことを考え「いかに簡単で、分り易い原価管理が出来るか」をテーマに、工事管理システムを開発いたしました。
 

手書きの工事日報例

 
カシオは、工事管理システムを開発する上で、様々な工事業様に訪問をし、色々な悩みや問題を聞いてきました。そこで参考の為に、手書きで工事日報を作成している会社様に、
工事日報を見せていただきました。以下をご覧下さい。